BPM Software

Prozessmanagement als Basis eines erfolgreichen Unternehmens. Der BearingPoint Prozessmanagement Ansatz bietet eine umfangreiche Toolbox für Ihr Unternehmen.

BearingPoint Prozessmanagement Toolbox

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Europäische Industrieunternehmen, z.B. im Maschinen- und Analgenbau sowie Automobil- und Industriezulieferer, stehen zunehmend neuen Herausforderungen gegenüber. (siehe Kasten rechts)

Der Veränderungsdruck, der durch diese Herausforderungen entsteht, muss durch die Unternehmen bewältigt werden, um in Zukunft auch weiterhin wettbewerbsfähig zu sein. Dabei wird die prozessorientierte Unternehmenssteuerung immer mehr an Bedeutung gewinnen und traditionelle Geschäftsmodelle durch flexible, kundenorientierte Systeme ablösen. Damit einher geht die Integration der prozess- und informationstechnischen Abläufe von automatisierten, funktionsbezogenen Modellen hin zu flexiblen End-to-End Prozessen.

BearingPoint unterstützt seine Kunden bei der Transformation traditioneller Geschäftsmodelle hin zu modernen, zukunftsweisenden Unternehmensstrukturen. Dazu nutzt BearingPoint seinen Methodenbaukasten, der neben dem sogenannten Business Transformation Framework, entsprechender Software auch spezielle Prozessmodelle für verschiedene Branchen enthält.

Der Business Transformation Framework (BTF) enthält neben einer umfangreichen Prozessdatenbank mit verschiedenen Referenzprozessen aus unterschiedlichen Branchen ein Reifegradmodell zur Messung der Prozessreife eines Unternehmens sowie Werkzeuge für die Dokumentation und Optimierung von Prozessen. Zudem biete der BTF Vorlagen zur Durchführung von prozessbezogenen Optimierungsprojekten mit Best Practice Ansätzen für eine schnelle und effektive Umsetzung von Initiativen zur Steigerung der Prozessorientierung innerhalb eines Unternehmens.

Diese Methodik wird durch industriespezifische Prozessmodell ergänzt. Neben einer allgemeinen Übersicht bietet das Modell Szenarien und Geschäftsarten. Dazu zählen unter anderem Modelle für Engineer-to-Order oder Intercompany  Abläufe. Basis dieses Modells und der daraus abgeleiteten Szenarien stellen die jahrelange Erfahrung von BearingPoint in diversen Beratungsprojekten in der produzierenden Industrie dar.

Prozessoptimierung:
Optimierung prozessorientierter Abläufe auf Basis von Best-Practice Prozessen zu Steigerung der Effizienz in allen Logistik Bereichen
Re-Engineering der Supply-Chain:
Ganzheitliches Re-Engineering vorhandener Prozesse bei dem diese nicht nur optimiert, sondern bei Bedarf komplett neu gestaltet werden
Prozessharmonisierung & IT Template-Projekte:
Harmonisierung von Prozessen über verschiedene Unternehmensbereiche im Rahmen eines Prozess- und SAP-Templates
Kommunikation:
Templates zur Durchführung erfolgreicher Change Management Initiativen bei prozessbezogenen Änderungen welche eine vereinfachte Kommunikation über das Projekt hinaus in einer Organisation durch Standardisierung ermöglichen
Organisationsprojekte:
Umsetzung organisationsbezogener Projekte durch Best-Practice Ansätze zur Organisationstransformation hin zu zukunftsorientierten Organisationen

Unser Partner im Bereich BPM – Signavio

Professionelle Prozessmodellierung mit dem Signavio Process Editor

signavio_logoUnternehmensprozesse sind spannend aber auch komplex. Um Zusammenhänge, Schwierigkeiten und Risiken zu erkennen, ist ein professionelles Tool notwendig. Ebenso sollten alle Beteiligten in die Prozessplanung einbezogen werden. Mit dem Signavio Process Editor ist die innovativste, vollständig webbasierte Lösung zur Modellierung von Geschäftsprozessen erhältlich. Eine komplexe Software-Installation oder aufwendige Schulungen sind nicht notwendig.

Sie erhalten den Signavio Process Editor in zwei verschiedenen Varianten: Als sicheren Cloud-Service oder als On-Premise Variante, bei der die Software direkt auf Ihrem Server installiert wird und volle Systemkontrolle für Ihre IT besteht. Mit unserer Software as a Service (SaaS) Variante verzichten Sie auf Installations- und Administrationsaufwand. Sie profitieren stattdessen von einer innovativen und zuverlässigen Technologie, mit der Sie Ihre Unternehmensprozesse ständig im Blick haben. Nach nur vier Jahren vertrauen bereits mehr als 400 Kunden auf unseren Service, von denen ein Großteil die SaaS-Variante nutzt. Neben namhaften deutschen Unternehmen wie der IHK oder der Deutschen Telekom ist unser Produkt auch auf internationaler Ebene (Cisco, Swisscom) zunehmend gefragt.

signavio_screenshotDokumentieren Sie die Unternehmensprozesse nach Ihren Bedürfnissen. Dank innovativer Webtechnologie können Sie umgehend mit der Prozessmodellierung beginnen und alle entscheidenden Personen einbeziehen. Profitieren Sie dabei von einem interaktiven Netzwerk: Durch das BPM Collaboration Portal können alle Mitarbeiter die freigegebenen Prozessmodelle einsehen und kommentieren. Auch Gelegenheitsnutzer und Neueinsteiger können das Tool problemlos anwenden, denn für unser QuickModel (tabellenbasierte Prozessaufnahme) sind keinerlei Vorkenntnisse erforderlich. Nutzen Sie dieses Modul als Ergänzung zu den Modellierungslizenzen und binden Sie Ihre Mitarbeiter ein – ganz ohne Schulungsaufwand.

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