Publications (A-Z)

Excellence in Demand Planning Study 2015

76 percent of companies expect an increase in importance of demand planning in the future.

Gaining competitive advantages through efficient project management in international machinery and plant engineering projects

The implementation of customer projects within the machinery and plant engineering sector has become more and more complex. Today, orders often have to be handled across several production sites.

GEXSO Study 2.0 – Challenges of globalized supply chains during times of technology change

Companies that experience an exceptionally strong technology change also globalize their supply chain to a greater extent. This is the result of the new GEXSO-Study 2.0.

GEXSO Study 2.0 – Executive Summary

Companies that experience an exceptionally strong technology change also globalize their supply chain to a greater extent. This is the result of the new GEXSO-Study 2.0.

Global Automotive Warranty Survey Report

How are companies around the world rising to the warranty challenge? What responses are considered most critical and
most feasible? And of paramount importance, how can all of the key stakeholders work together to create a warranty environment in which OEMs, dealers, suppliers and customers all come out ahead?

Global Market Expansion

Emerging markets offer huge opportunities for companies seeking to expand internationally. Two economic regions currently receiving.

Go Far East Story

In 2004, BearingPoint was asked by his client – a German multi-national engineering firm – to contribute to a specially instituted task force designated to analyze one of its manufacturing plants.

Governance and strategic management of product development

The long-term success of an industrial company is largely dependent on the life cycle of its products and the innovative capacities to further develop these products.

Green Supply Chain

Two years ago, BearingPoint delivered its first green Supply Chain survey in collaboration with ESCP Europe and Supply Chain Magazine. The document highlighted that environmental.

How mature is the Green Supply Chain

How mature is the Green Supply Chain operated by companies? How have companies implemented Green Supply Chain processes? Will this new imperative be a source of innovation or constraint? The study was carried out by BearingPoint together with ESCP-EAP, Supply Chain Magazine, Supply Chain Standard, APQC, VIB, ABCAL, Log-Biz and Chain Store Age, who kindly lent their support to this initiative in various countries.

Innovation, the new deal for Purchasing?

The study shows that the contribution of the Purchasing function to Innovation depends on its integration in the company’s Innovation process. It appears to be a measure and a trigger of the function’s alignment with the company’s Innovation strategy.

Overcoming obstacles of supply chain synchronization

The recession revealed flaws in the supply chains of many companies. The severe drop in demand posed huge challenges for manufacturing companies.

Sales & Operations Planning (S&OP)

A major driver in maximizing business profitability? The study highlights the outstanding role of a company-wide integrated Sales & Operations Planning process as a driver for sustainability, customer orientation and profit maximization.

Service Goes Digital!

A toolbox for acquiring digital capabilities for your service business.

Sourcing monitor

What could make more sense in this economic downturn: optimising Purchasing costs remains the priority of Purchasing departments! But it’s been a tough battle.

Synchronized Value Chain

The ability to sense, and then respond rapidly to, demand signals across all supply chain partners is a key characteristic of the globally agile enterprise.

More publications available in German:

Aus der letzten Krise nichts gelernt

Deutschen Industrieunternehmen fehlt oft noch immer eine global integrierte Supply Chain Management-Architektur um Wachstum zu unterstützen.

Change to Green

Handlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse.

Defizite im strategischen Management von F&E

Die Studie der Unternehmensberatung BearingPoint, pdma, IBM und der TU Berlin zeigt: Top-Management und IT zu wenig in den Steuerungsprozess eingebunden.

Digitale Transformation in der Bauindustrie

BearingPoint hat eine Online-Umfrage unter deutschen Architekten durchgeführt, in der analysiert wurde, wie sie mit Bausystem-Zulieferern während der Bauplanungsphase zusammenarbeiten.

Effizientes Angebotsmanagement

Unser Benchmark „Effizientes Angebotsmanagement“ zeigt, dass viele Unternehmen ihr Angebotsmanagement als reine Funktion der technischen Angebotsbearbeitung verstehen. Nur relativ wenige nutzen das Potenzial eines systematischen Angebotsmanagements.

GEXSO Studie 1.0 in der LOGISTIK HEUTE

B(I)C statt BRIC? São Paulo oder Moskau? Deutsche Maschinenbauer und Automobilzulieferer überlegen genau, wo sie künftig ihre Werke bauen. Eine Studie zeigt, dass Osteuropa bei den Überlegungen eine geringere Rolle spielt.

Gexso Studie 1.0: Erfolgreich führen im globalen Produktionsverbund

Aktuelle Erfahrungen europäischer Industrieunternehmen bei der Globalisierung ihrer Supply Chain. GEXSO untersucht den derzeitigen Stand und mittelfristige Entwicklungsperspektiven der Internationalisierung im Maschinen- und Anlagenbau sowie bei Industrie- und Automobilzulieferern im deutschsprachigen Raum.

GEXSO Studie 2.0 in der LOGISTIK HEUTE

Industrieunternehmen, die bei sich einen starken Technologiewandel ausmachen, suchen eher Produktionsstandorte fern der Heimat als Firmen, die auf ausgetretenen Pfaden gehen. Zu diesem Ergebnis kommt die neue GEXSO-Studie, die LOGISTIK HEUTE exklusiv vorliegt.

GEXSO Studie 2.0: Herausforderungen globaler Supply Chains im Technologiewandel

Die Studienergebnisse zeigen, dass Unternehmen, die einen besonders starken Technologiewandel erleben, auch in besonderem Maß ihre Supply Chain transformieren. Demnach wirkt Technologiewandel als Katalysator für Globalisierung.

GEXSO Studie 3.0: Service Management im globalen Wandel

In den vergangenen Jahren sind After Sales Services zu einem immer wichtigeren Element des Produktlebenszyklus und somit zur kritischen Globalisierungskompetenz geworden. Inwiefern verändern Industrieunternehmen ihre Service-Organisation, welche Rolle spielen Standardisierung und digitale Trends bei der Transformation, welche Faktoren scha en einen Wettbewerbsvorteil und welche Trends sind im globalen Service Management zu erkennen?

GEXSO Studie 4.0: Produktkonfiguration in der LOGISTIK HEUTE

Industrieunternehmen sehen Variantenvielfalt zunehmend als Erfolgsfaktor ihres Geschäfts. Allerdings versäumen sie dabei das Wichtigste – wie die GEXSO-Studie “Produktkonfiguration” zeigt.

GEXSO Studie 4.0: Produktkonfiguration

Produktkonfiguration als Erfolgsfaktor im Maschinen- und Anlagenbau. Die Variantenvielfalt und Individualisierung von Produkten ist für etliche Industrieunternehmen zu einem Erfolgsfaktor ihres Geschäfts geworden. Dabei rückt eine geeignete Markt- und Vertriebsstrategie beim Variantenmanagement zunehmend in den Vordergrund.

Governance und strategische Steuerung der Produktentwicklung

Der langfristige Erfolg eines Industrieunternehmens ist zu großen Teilen abhängig vom Lebenszyklus der angebotenen Produkte.

Herausforderung eines integrierten strategischen Lieferantenmanagements im Einkauf

Nach den Einkaufskosten- reduzierungen in den vergangenen Jahren gilt es, neue Potenziale im Einkauf aufzuzeigen, um Wettbewerbsvorteile für die Unternehmen zu generieren.

Hindernisse der Supply Chain-Synchronisierung überwinden

Die Rezession hat die Schwächen der Supply Chains vieler Unternehmen gezeigt. Der massive Nachfrageeinbruch hat produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt.

Kundenerwartungen an das Online-Service und Teilegeschäft von Automobilherstellern

Web 2.0, Mobile Applications, E-Commerce und Mobile Commerce sind zunehmend in Medien präsent und die Unternehmen versuchen sie zu ihren Gunsten zu nutzen. Doch was genau erwartet ein bestehender oder potenzieller Kunde vom Online-Service- und Teilegeschäft seines Automobilherstellers?

Lean Exellence als First-Tier Supplier

Die bisherigen Entwicklungstendenzen innerhalb der Zuliefererbranche in vielen Industrien sind von einer verstärkten Modularisierungsstrategie seitens der Original.

Logistik im Onlinehandel

Der Erfolg des Onlinehandels ist weiterhin ungebrochen. Doch welche Strategien sind am besten geeignet, um hohe Umsätze zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten in der Logistik überschaubar zu halten?

Potenziale in der Produktentwicklung

Eine aktuelle Studie der Unternehmensberatung BearingPoint, der Technischen Universität Berlin und des Dachverbandes PDMA zeigt Defizite des Top Managements.

Retourenmanagement – Fachartikel im CIO

Paket-Rücksendungen zerbröseln den Gewinn. Schon mit kleinen Maßnahmen lassen sich teure Rücksendungsquoten verringern. Mit intelligenten IT-Lösungen bekommen Händler die Retourenflut in den Griff. Der Fachartikel von BearingPoint Manager Karsten Fellbaum ist kürzlich auf CIO online und in der Printausgabe erschienen.

Smarte Industrieprodukte: Remote Monitoring und e-Inspection im Maschinen- und Anlagenbau

In den letzten Jahren sind durch die Digitalisierung zunehmend neue Potenziale für die Bewirtschaftung und den Vertrieb von Maschinen und Anlagen entstanden. Intelligente, vernetzte Produkte stellen heute eine Differenzierung für den Hersteller dar und können aktiv durch den Vertrieb beim Kunden positioniert werden.

Status und Perspektiven im Kampf gegen Produkt- und Markenpiraterie

Produkt- und Markenpiraterie sind in den letzten Jahren mehr und mehr zu einem branchenübergreifenden, globalen Problem geworden – der jährliche Verlust durch die Folgen von Produktpiraterie beziffert sich auf 500 Milliarden Euro. 30 Milliarden Euro davon entfallen auf Deutschland.

Status und Perspektiven von partnerschaftlichen Kooperationen für Logistikleistungen

Hohe Anteile der Logistik verbleiben unter der Obhut der verladenden Wirtschaft. Es ist allerdings auch ein Trend partnerschaftlicher Zusammenarbeit zu erkennen, sei es zur effizienteren Versorgung der global wachsenden Märkte oder zur besseren Prozessintegration aller beteiligten Partner innerhalb der Supply Chain. Hier stehen vor allem die großen Logistikdienstleister vor chancenreichen Herausforderungen.

Supplier Relationship Management

Der andauernde Veränderungsprozess der Einkaufsfunktion, sowie der Ausbau von Funktionen bestehender SRM-Systeme, war Anlass für dieser Studie zum Einsatz und Nutzen von prozessunterstützenden SRMSystemen im Einkauf.

Supply Chain Visibility

Erfolgreiche Wege zu mehr Transparenz in der Lieferkette.

Supply Chain-Synchronisierung im Abschwung

Die Rezession ist allgegenwärtig. Der massive Nachfrageeinbruch stellt produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen.

Wettbewerbsvorteile durch effiziente Projektsteuerung in internationalen Maschinen- und Anlagenbauprojekten

Die Komplexität in der Abwicklung von Kundenprojekten stetig angestiegen. Heute müssen Aufträge oft werksübergreifend abgewickelt werden.

Wirtschaftskriminalität entlang von Supply Chains – Haftungsrisiken für Unternehmensleitungen

Je fragmentierter und global verteilter Wertschöpfungsnetzwerke sind, desto größer sind die Gefahren, dass sie durch kriminelle Handlungen gestört und instabil werden. Unsichere und ungesicherte Wertschöpfungssysteme können zu einem unkalkulierbaren unternehmerischen Risiko werden.
(Fremdpublikation von Dr. Ulrich Franke und Prof. Dr. Jutta Lommatzsch)