Publikationen

Gexso Studie – Red Paper 03/2013

WP_DE_Gexso_final_web_150Erfolgreich führen im globalen Produktionsverbund – Aktuelle Erfahrungen europäischer Industrieunternehmen bei der Globalisierung ihrer Supply Chain. GEXSO untersucht den derzeitigen Stand und mittelfristige Entwicklungsperspektiven der Internationalisierung im Maschinen- und Anlagenbau sowie bei Industrie- und Automobilzulieferern im deutschsprachigen Raum.

Sales & Operations Planning (S&OP)

sales operations

A major driver in maximizing business profitability?

The study highlights the outstanding role of a company-wide integrated Sales & Operations Planning process as a driver for sustainability, customer orientation and profit maximization.



Kundenerwartungen an das Online-Service und Teilegeschäft von Automobilherstellern

automotive studieWeb 2.0, Mobile Applications, E-Commerce und Mobile Commerce sind zunehmend in Medien präsent und die Unternehmen versuchen sie zu ihren Gunsten zu nutzen. Doch was genau erwartet ein bestehender oder potenzieller Kunde vom Online-Service- und Teilegeschäft seines Automobilherstellers?


How mature is the Green Supply Chain

How mature is green supply ChainHow mature is the Green Supply Chain operated by companies? How have companies implemented Green Supply Chain processes? Will this new imperative be a source of innovation or constraint? The study was carried out by BearingPoint together with ESCP-EAP, Supply Chain Magazine, Supply Chain Standard, APQC, VIB, ABCAL, Log-Biz and Chain Store Age, who kindly lent their support to this initiative in various countries.

Global Automotive Warranty Survey Report

How mature is green supply ChainHow are companies around the world rising to the warranty challenge? What responses are considered most critical and
most feasible? And of paramount importance, how can all of the key stakeholders work together to create a warranty environment in which OEMs, dealers, suppliers and customers all come out ahead?




Status und Perspektiven von partnerschaftlichen Kooperationen für Logistikleistungen

How mature is green supply ChainHohe Anteile der Logistik verbleiben unter der Obhut der verladenden Wirtschaft. Es ist allerdings auch ein Trend partnerschaftlicher Zusammenarbeit zu erkennen, sei es zur effizienteren Versorgung der global wachsenden Märkte oder zur besseren Prozessintegration aller beteiligten Partner innerhalb der Supply Chain. Hier stehen vor allem die großen Logistikdienstleister vor chancenreichen Herausforderungen.

Innovation, the new deal for Purchasing?

How mature is green supply ChainThe study shows that the contribution of the Purchasing function to Innovation depends on its integration in the company’s Innovation process. It appears to be a measure and a trigger of the function’s alignment with the company’s Innovation strategy.

Aus der letzten Krise nichts gelernt

Aus_der_letzten_Krise_nichts_gelerntDeutschen Industrieunternehmen fehlt oft noch immer eine global integrierte Supply Chain Management-Architektur um Wachstum zu unterstützen.





Hindernisse der Supply Chain-Synchronisierung überwinden

Hindernisse_der_SC-Synchronisierung_uberwindenDie Rezession hat die Schwächen der Supply Chains vieler Unternehmen gezeigt. Der massive Nachfrageeinbruch hat produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt.


Overcoming obstacles of supply chain synchronization

Overcoming obstacles of supply chain synchronizationThe recession revealed flaws in the supply chains of many companies. The severe drop in demand posed huge challenges for manufacturing companies.




Wettbewerbsvorteile durch effiziente Projektsteuerung in internationalen Maschinen- und Anlagenbauprojekten

DE_Maschinenbau_final_webDie Komplexität in der Abwicklung von Kundenprojekten stetig angestiegen. Heute müssen Aufträge oft werksübergreifend abgewickelt werden.



Gaining competitive advantages through efficient project management in international machinery and plant engineering projects

Thumbnail MachineryThe implementation of customer projects within the machinery and plant engineering sector has become more and more complex. Today, orders often have to be handled across several production sites.

Herausforderung eines integrierten strategischen Lieferantenmanagements im Einkauf

LieferantenmgmtNach den Einkaufskosten- reduzierungen in den vergangenen Jahren gilt es, neue Potenziale im Einkauf aufzuzeigen, um Wettbewerbsvorteile für die Unternehmen zu generieren.

Potenziale in der Produktentwicklung

Potenziale_in_der_ProduktentwicklungEine aktuelle Studie der Unternehmensberatung BearingPoint, der Technischen Universität Berlin und des Dachverbandes PDMA zeigt Defizite des Top Managements.


Go Far East Story

Go-Far-East-StoryIn 2004, BearingPoint was asked by his client – a German multi-national engineering firm – to contribute to a specially instituted task force designated to analyze one of its manufacturing plants.

Supply Chain-Synchronisierung im Abschwung

SC-Synchronisierung_im_AbschwungDie Rezession ist allgegenwärtig. Der massive Nachfrageeinbruch stellt produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen.

Synchronized Value Chain

Potenziale_in_der_ProduktentwicklungThe ability to sense, and then respond rapidly to, demand signals across all supply chain partners is a key characteristic of the globally agile enterprise.


Green Supply Chain

TAP-SC_ENTwo years ago, BearingPoint delivered its first green Supply Chain survey in collaboration with ESCP Europe and Supply Chain Magazine. The document highlighted that environmental.

Sourcing monitor

TAP_Achats_UKWhat could make more sense in this economic downturn: optimising Purchasing costs remains the priority of Purchasing departments! But it’s been a tough battle.

Global Market Expansion

Global_Market_ExpansionEmerging markets offer huge opportunities for companies seeking to expand internationally. Two economic regions currently receiving.

Change to Green

GreenHandlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse.

Supply Chain Visibility

GreenErfolgreiche Wege zu mehr Transparenz in der Lieferkette.

Defizite im strategischen Management von F&E

Defizite_im_strategischen_Management_von_FuEDie Studie der Unternehmensberatung BearingPoint, pdma, IBM und der TU Berlin zeigt: Top-Management und IT zu wenig in den Steuerungsprozess eingebunden.



Effizientes Angebotsmanagement

Angebotsmanagement CoverUnser Benchmark „Effizientes Angebotsmanagement“ zeigt, dass viele Unternehmen ihr Angebotsmanagement als reine Funktion der technischen Angebotsbearbeitung verstehen. Nur relativ wenige nutzen das Potenzial eines systematischen Angebotsmanagements.

Supplier Relationship Management

Defizite_im_strategischen_Management_von_FuEDer andauernde Veränderungsprozess der Einkaufsfunktion, sowie der Ausbau von Funktionen bestehender SRM-Systeme, war Anlass für dieser Studie zum Einsatz und Nutzen von prozessunterstützenden SRMSystemen im Einkauf.



B(I)C statt BRIC?

Defizite_im_strategischen_Management_von_FuESão Paulo oder Moskau? Deutsche Maschinenbauer und Automobilzulieferer überlegen genau, wo sie künftig ihre Werke bauen. Eine Studie zeigt, dass Osteuropa bei den Überlegungen eine geringere Rolle spielt.



Governance und strategische
Steuerung der Produktentwicklung

Governance_und_strategische_Steuerung_der_ProduktentwicklungDer langfristige Erfolg eines Industrieunternehmens ist zu großen Teilen abhängig vom Lebenszyklus der angebotenen Produkte.




Lean Exellence als First-Tier Supplier

Aus_der_letzten_Krise_nichts_gelerntDie bisherigen Entwicklungstendenzen innerhalb der Zuliefererbranche in vielen Industrien sind von einer verstärkten Modularisierungsstrategie seitens der Original.


Logistik im Onlinehandel

Governance_und_strategische_Steuerung_der_ProduktentwicklungDer Erfolg des Onlinehandels ist weiterhin ungebrochen. Doch welche Strategien sind am besten geeignet, um hohe Umsätze zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten in der Logistik überschaubar zu halten?

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